杜克茹(Alex Docquier),比利时人,曾任开滦矿务总局总矿师。
杜克茹,又译杜克尔,全名埃里克斯·杜克茹,1874年8月5日出生于法国马赛,1893年至1897年就读于比利时孟斯矿业学校,毕业后曾担任矿业工程师、学校教授等职。1906年,杜克茹来到中国,担任过煤矿管段工程师、唐山矿工程师、副总矿师等职务,1909年6月11日被聘为(天津)开平矿务有限公司总矿师,1912年开滦联合经营后任开滦矿务总局总矿师。
1912年,开滦矿务总局成立,杜克茹被任命为唐山矿区总矿师,管理矿区矿务,并负责矿区生产技术管理。随着开滦矿务总局不断壮大发展,矿区各矿厂机构逐渐完备,主要有:生产技术和劳动、物资、运输、财务、地亩、教育、总医院、矿警等部门。由于矿务总局机关不直接对上述部门实施管理,除在出现重大问题时向总局请示、报告外,杜克茹成为矿区各项事务的实际领导者。
联合经营后,开滦各矿矿井生产设施逐渐完备,经营不断扩大。1917年林西发电厂扩建后,井下开始陆续投入大功率机械设备。1924年开始部分更换大型电力绞车,井下排水、通风也陆续改为电力驱动。提升、运输、排水、通风等电力设备的应用,提高了煤炭产量,也降低了成本。据开滦档案馆馆藏档案(滦州矿务有限公司第177号卷)记载:“……民国十七年(1929年)以来,总局就赵各庄矿第四道行(巷)先行改用电力转运,成本较轻,获效颇著……总矿师属令戴佛窦君详加考虑所具报告:赵各庄第四道行改用电力转运,每年节省之数占百分之四六点四,将来尚不止此数。”
为推广矿井电力设备,杜克茹制定了《煤矿电气化计划》,分十年逐步实施;为保证机械设备正常运转,组建起以林西总机厂为主的设备制修系统;为加强煤炭质量管理,杜克茹亲自负责局、矿两级煤质化验机构,在勘探、掘进过程中,杜克茹派各矿煤师对各煤层情况进行观察和采样化验,并根据取得的资料确定开采方法及筛选配煤计划。另外改进了煤炭筛选设备,以戈式筛取代了固定筛。1923年6月,杜克茹针对用户反映块煤“含末量”过多的问题,专门组织人员在秦皇岛码头进行了块煤摔落实验,结论为块煤在装卸过程中破碎。上报总局后,总局规定:各矿运输的煤一律不在矿上过筛,改为销地过筛,按质量标准交货,以维护产品信誉。由于注重煤炭产量、质量等环节的管理,开滦矿务总局一步一步发展壮大。在开滦联合后的20年间,开滦矿务总局煤炭产销量及利润,虽小有波动,但总体为逐步上升。
上世纪20年代之前,开滦井下采掘工程及地面土木工程一直由包工头承包。1920年矿方曾试图取消包工制,结果造成采煤成本增加,效率下降。1922年1月24日, 杜克茹向总经理提出实行包工工程组织法的建议,得到批准。矿区工程开始由个人散包改为实行集体包工,即包工大柜。由于资本家单纯追求高利润,不注重提高工人待遇,加上包工大柜的盘剥,导致矿区劳资矛盾突出。
1922年10月16日,开滦五矿工人联合会派出代表,向杜克茹递交请愿书,要求改善生活待遇,杜克茹当场拒绝。10月17日,杜克茹赴天津与总经理商议对策,他们得到了直隶警务处长杨以德的支持,做好了镇压罢工的准备。10月20日,杜克茹回到唐山,他在各矿张贴布告,拒绝了工人提出的提高待遇等六项条件,把工人请愿称为“扰乱地方”,威胁“将来出了乱子,警察一定严办”。10月23日,罢工开始。杜克茹命人将重要岗位的工人扣留,以维持生产。此外,在总经理授意下,他解散了矿区包工集体伙食,想用饥饿迫使工人复工。10月24日,五矿工人向开滦总经理发出公函,对杜克茹的做法表示愤恨,同时提出新的要求。当日,赵各庄矿发生外籍煤师被打事件,杜克茹电告天津总局求助,天津总局将数百名中国警察和英国士兵派到矿区,矿区冲突开始升级。10月25日上午,杜克茹带英兵乘火车前往林西发电厂,途中,工人卧轨阻挡兵车,双方发生冲突;当日,唐山矿工人与警察发生冲突;10月26日上午,杜克茹派人去赵各庄“解决困境”,遇到数千名工人阻拦。在唐山矿,警察向罢工工人开枪,造成多名工人伤亡。
血案发生后,罢工指挥部向全国发表宣言,得到全国舆论支持和经济支援,罢工声势也越来越大。随着罢工时间的延长,开滦矿务总局经济损失巨大,致使股票下跌,引起国内外各方关注。开滦总经理意识到仅依靠强硬政策于事无补,他与杜克茹商议后,决定采取恩威并施的方法,做出适当妥协。同时,天津总局通过英国使馆给政府施加压力,加快“平息工潮”。11月15日,开滦总经理公布 退让条件,16日后,各矿工人连续复工。杜克茹对罢工结果表示满意,他曾做出如下评价:“我们可以祝贺我们自己取得一个大胜。”
1922年开滦五矿大罢工持续20余天,期间,杜克茹竭力维护开滦资本家的利益。他经常向开滦总经理通报矿区情况,为其出谋划策;为分化罢工工人队伍,他请出其密友薛礼渊(荷兰人,唐山天主教神父、开滦教养院院长)作为调停人,劝导说服工人复工。罢工结束时,他极力敦促警方逮捕罢工领导人共产党员邓培。由于他在镇压罢工等方面的“功绩”,开滦矿务总局曾给予其额外奖励。
1909年杜克茹在任时,年薪为1600英镑。此后,开滦矿务总局数次与其续订合同,六次为其加薪。1922年后,杜克茹年薪达7000英镑。1930年11月3日,杜克茹退休。
杜克茹在开滦工作长达24年,亲身经历了开滦发展初期及联合经营后的发展历程。期间,他多次就开滦焦炭生产、成本管理、用工制度、港口建设等事宜向总经理提出建议,还连续三届担任唐山高级员司俱乐部主席一职。离任后,滦州公司董事会于1930年11月7日向其致信表示感谢,并聘任他为名誉顾问。1936年,受开滦之邀,杜克茹回到中国,对开滦矿务总局情况进行调查,并写成《开滦矿务总局各矿考查报告》。
(赵 彤)
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