新冠肺炎疫情爆发以来，矿山公园管理中心主动作为，多措并举，在从细从严做好疫情防控工作的同时，全力谋划落实“创新运营模式，丰富发展新业态，提高商业运营水平和经济效益”的总目标，力保疫情防控和重点工作推进“两不误”。

一是严防死守，全力做好疫情防控工作。加强组织领导，成立以管理中心领导为组长，各部门负责人为成员的疫情防控工作领导小组。落实包保责任，建立覆盖全员的包保责任体系，对全体员工实施网格化管理，确保防疫工作，底数清晰，不留死角。健全规章制度，先后出台《疫情防控应急预案》《离返唐员工备案制度》等多个文件，规范疫情期间的相关工作。调整复工形式，根据园区和岗位实际，对工作环境相对密集讲解员、物业服务人员采用暂缓返岗、远程培训的方式复工。

强化复工管理，多方采购防疫物资，为员工配发口罩；执行体温检测和“六类人”排查、园区门禁等制度，切实做到员工健康情况底数清晰，杜绝非工作人员出入带来的风险；坚持每日定时消杀，确保工作环境安全卫生。

二是化危为机，补长制约景区运营的短板。梳理顶层设计，启动和推进开滦文化旅游产业“十四五”规划、河北省风景名胜区规划、讲解员星级评定办法等涉及景区发展和运营质量的规划和办法的编制工作，对5A级景区创建重点工作进行分解，对全年的营销方案和文创产品开发再策划、再提升，提出后疫情市场的7个方面问题和20条想法和建议，实施免费向医护人员开放、提前预约大幅惠民参观等市场提振政策。策划展陈改展，完成李大钊北方建党、开滦成立第一个党支部等单元部分改展，力争抓准这一时期重要人物和重大事件，客观真实地还原历史，让红色内容更加经典。