进入九十年代的开滦煤矿，正处在生死攸关的紧要关头。企业连续6年持续亏损，煤炭价格与价值严重背离，企业负担过重，资源储量逐年递减，一百多年的古老煤矿如何走向市场，为国家做出过突出贡献的开滦怎样生存和发展?开滦的经济现状引起了各级政府和主管部门的重视，惊动了国家最高决策机关。就在这样的背景下，时任副总理的朱鎔基，受李鹏总理委托专程赶到开滦，进行现场办公，帮助解决困难。

1991年9月6日，在开滦的历史上是个难忘的日子。中午l点30分，朱副总理由北京径直赶到开滦。一下汽车，握着局长徐冀的手笑着问：“怎么，年龄不大，头发就白得这么厉害?”还没等徐局长说话，他又半开玩笑地说：“噢，我知道了，一定是产量压的，发愁愁的，对不对?”几句轻松幽默的话语，不仅体现出朱副总理对企业领导人的切身理解，也一语道出了这次来开滦的目的和决心。在场的人们被深深地感动了，就像身处困境的人见到前来救援的亲人一样。

朱副总理来开滦，既是帮助一个具体的企业解决实际问题，同时也装着大型国有企业如何做好深化改革这篇大文章，他要通过解剖开滦这样企业的实际，从而找出一条全国的企业如何适应市场经济的出路来。所以，包括国务院副秘书长，中国统配煤矿总公司总经理、河北省副省长，以及国家计委、国家经委、冶金部、电力部、铁道部等相关部门的领导也同朱副总理一道赶来开滦，目的是共同会诊、共商谋略，共同寻找国有大型企业再度辉煌的新出路。

第二天，也就是9月7日，上午，朱副总理详细听取了开滦情况的汇报。他不时插话提问，时而凝眉思考，突然，切中要害的问道；“你们目前最大的困难是什么?进入市场有什么问题?”停了停，他语气十分坚定的说：“我这次来，一是要了解开滦，帮助开滦解决一些实际问题，再就是想通过这次现场办公，找出一条搞活全国大型煤炭企业的路子……”

面对朱副总理，开滦的党政领导如实汇报了开滦当时遇到的和历史积累的种种客观困难。就这样，这种有问有答，有插话的汇报，一直持续到中午十二点。午后，朱副总理一行驱车来到钱家营矿进行实地调查研究，当他询问了该矿的生产规模、经营形势后，关切地打听起职工的收入，他见当时的矿领导面带难色怕回答不周时，朱副总理幽默地开起了玩笑；“尽管实说嘛，没关系，开多了我不眼红，开少了我也给不了你。”说的大家轰然大笑，一句平易质朴的话语，一下子把在场的人们都感染了。

朱副总理在开滦现场办公的时间表安排得相当紧凑，刚刚看完钱家营矿，顾不上多休息，马上又赶到十几公里外的唐山矿。唐山矿是开滦矿务局最老的矿井，已经开采了110多年。刚到矿上，朱副总理便兴致勃勃地换上了矿工服来到井下。在唐山矿的3652综采工作面，面对着我国目前最先进的采煤设备，不停地问这问那，详细了解着煤炭生产的全过程，询问着经营销售的各种数字，身在千米井下，在他心中却早已把煤矿的改革与市场有机地联系起来了。

9月7日的忙碌与紧张，朱副总理对国有大型企业如何深化改革，尽快走上市场有了更加清晰和深刻的认识。在8日这天的座谈会上，他首先充分肯定了多年以来，开滦在国民经济中的特殊地位和做出的突出贡献，然后顺理成章地把人们的思路引上了企业如何改革，怎样面对市场，走上市场的大课题上来。同时，针对开滦的具体实际，非常客观而又实事求是地提出了具体的帮扶政策。他掰着指头提出了四项解困措施。第一，开滦的洗精煤可以由指令性价格逐步变为指导性价格。这一政策的实质内涵就是与市场逐步接轨。第二，开滦每一吨煤的维持简单再生产的费用，可以在当时的基础上增提11元，实际上这条政策的本身，就是给开滦这样的老企业注入进一步生存和发展的活力与后劲。第三，同意给开滦贴息贷款，这无疑又是给开滦逐步适应改革适应市场以很大的回旋余地。第四，对开滦的钢材计划供应指标不变，这一条则是纯粹的政府行为，保护支持了开滦的生产和发展。

  (李雅静)